Personalentwicklung für unser Verständnis ist in erster Linie das Anpassen an erforderliche Gegebenheiten, die sich aus den Anforderungen im Job, oder einem bekannten bis unbekannten Defizit ergeben.
Wir unterstützen durch ein Personalentwicklungs - Audit (kurz PE-Audit) die Arbeit der Personalentwicklung dahingehend, dass wir genau herausfinden, wo die Ansatzpunkte für eine professionelle PE-Arbeit sind.
Das PE-Audit ist eine Benchmarkanalyse, die dem Unternehmen genau aufzeigt, wo es im Vergleich zu Benchmark-Unternehmen der gleichen Branche steht.
Der Nutzen für die Arbeit der PE-Abteilung ist enorm und signalisiert dem Management eine professionelle Vorgehensweise, weil sie streng an die Unternehmensziele geknüpft und damit messbar wird. Mit diesem Instrument erklimmt die PE-Abteilung die oberste Ebene der Managementstrukturen durch messbare Erfolge.
